Google puts $30 million behind lunar robot

The contest invites private teams from around the world to build a robotic rover capable of roaming the lunar surface for at least 500 meters and then sending video, images and data back to Earth, among other feats. The idea behind the challenge is to urge private industry to develop new robotic and virtual-presence technology to reduce the cost of space exploration.

"The Google Lunar X Prize calls on entrepreneurs, engineers and visionaries from around the world to return us to the lunar surface and explore this environment for the benefit of all humanity," said Peter Diamandis, chairman and CEO of the X Prize Foundation, a nonprofit prize-generating group. "Having Google fund the purse and title the competition punctuates our desire for breakthrough approaches and global participation. We look forward to bringing the historic private space race into every home and classroom."

The X Prize Foundation staged a splashy event to announce the contest here at the Wired NextFest conference at the Los Angeles Convention Center. Diamandis, Google co-founder Larry Page and former astronaut Buzz Aldrin were all on hand to talk about the prize. The press conference also featured video commentary from Google co-founder Sergey Brin, Tesla Motors backer Elon Musk and filmmaker James Cameron, who applauded new private industry efforts in space exploration.

"We're going back to the moon not because of a massive government program...This is Moon 2.0 with private industry...kick-starting the future of space exploration," Cameron said.

The contest comes at a time when NASA is working on new spacecraft and technology to take man back to the moon within the next 12 years. At a recent artificial-intelligence conference, Peter Norvig, the former head of computation at NASA's Ames facility who is now Google's director of research, suggested that the space agency is taking the more expensive approach in trying to send astronauts to the moon and that it should focus on robotics.

Page, who is a trustee of the X Prize Foundation, said that he and Google co-founder Brin were excited to fund the prize because they wanted to get kids around the world excited about engineering, math and science.

"I gave a speech recently, saying that science has a serious marketing problem. This is solution to that," said Page, who began conversations with Diamandis in March about backing the prize. "These kinds of contests are a good way to improve the state of...humanity in the world."

To that end, Google and X Prize launched a Web site for classrooms to learn about the project at Googlelunarxprize.org.

The challenge is the largest ever for the X Prize Foundation and the first major prize event for Google, which earlier this year threw a party at the Googleplex to benefit the nonprofit. The X Prize is best known for the $10 million Ansari X Prize, in which 26 teams from seven countries competed to fly a reusable spacecraft 100 kilometers above the Earth.

In 2004, Paul Allen-backed SpaceShipOne won the prize, and the craft has become the model for Richard Branson's Virgin Galactic space tourism company.

More recently, the X Prize Foundation has launched the $10 million Archon X Prize for Genomics, one of the largest such medical prizes. The challenge calls on private companies to create new technology that can map 100 human genomes in 10 days--a breakthrough that could lead to a new era in personalized preventive medicine. The foundation also has an automotive challenge, calling on inventors to build an energy-efficient vehicle that can drive 100 miles on 1 gallon of gas.

Now on News.com

A fail-safe spin for virtualization Google to launch new space race Images: Astronomical views from high in Hawaii Extra: RIAA abusing court system?

Separately, Google has backed contests like the California Clean Tech Open, which will award six fledgling, environmentally conscious businesses with start-up kits worth $100,000 in cash, office space and professional services.

The Lunar Prize will be broken into segments: a $20 million grand prize, a $5 million second prize and another $5 million in bonuses. To win the $20 million, a team must land its rover on the moon by December 2012; thereafter, the prize drops to $15 million until December 2014, when the contest will end.

To win second prize, a team must land its rover on the moon and send data back to Earth, but it's not required to travel 500 meters. A team can collect bonus money for traveling farther than that distance.

X Prize officials said that they expect to see the first teams attempt the challenge within the next four to six years. Teams must be at least 90 percent privately funded in order to compete.

In an answer to a question about whether X Prize is working with NASA's efforts to go to the moon, Diamandis said that he hopes to start a conversation with the space agency about that. "We hope NASA will be a customer of the winning rover," Diamandis said.

Google and X Prize have teamed with several partners to support the contest, including Space Exploration Technologies (SpaceX), run by PayPal founder Elon Musk. SpaceX will be the preferred launch provider for competing teams. Google and X Prize also have partnered with the Allen Telescope Array, operated by the SETI Institute, to enable the communications downlink from the moon.

Musk, who also spoke at the event, echoed Page's sentiment about inspiring people around the world. "This is the greatest thing we can do for science, engineering and math," he said.

Read More......

С Байконура стартует биоспутник "Фотон-М"

Он доставит на орбиту целый мини-зверинец: в специальных контейнерах находятся мыши-песчанки, тритоны, хомяки, ящерицы и улитки. Главная цель - выяснить, как они перенесут полeт и как повлияют на них условия невесомости.

Свой вклад в научный эксперимент внесли и московские школьники - для отправки в космос они подготовили семена арахиса и несколько насекомых. Репортаж Марии Торлоповой:

Все началось с обычного школьного задания. Три года назад Настя Мурко купила на рынке кулек с арахисом, чтобы прорастить семена у себя на даче в Подмосковье. Орехи прижились, - Настя собрала уже не одну корзину урожая. А теперь вместе со своим одноклассником Павлом Клименченко ждет настоящего научного открытия. Шестиклассники отправляют семена арахиса в космос, небольшой контейнер с орехами - уже на борту биоспутника "Фотон М".

Павел Клименченко, ученик 6 класса гимназии № 1526: "Мы хотим сначала узнать, не изменилась ли их масса. А во-вторых, мы узнаем - какой арахис быстрее взойдет, который быстрее зацветет".

Четыре подруги-восьмиклассницы из школы № 1682 не на шутку беспокоятся за своих подопечных астронавтов - гусениц тутового шелкопряда. Вместе с учительницей даже составили специальную инструкцию по транспортировке в невесомость.

Наида Адилова, ученица 8 класса школы № 1682: "Они в течение пяти дней в невесомости будут питаться, - затем они уже будут спать, - а через некоторое время они совьют кокон".

"Фотон М" будет в космосе 12 дней, а гусеница шелкопряда живет несколько недель.

Сергей Рязанский, космонавт-исследователь: "Есть некая теория, что состав нити кокона шелкопряда может измениться, соответственно, изменится структура нити, тогда мы получим нить другого качества".

Пока это первый опыт. Эксперимент для школьников - это инициатива Института медико-биологических проблем. Ученые говорят, что получить место в спутнике для контейнеров с гусеницами и семенами было непросто, главное даже не то, как прорастут семена или какой длины будет нить шелкопряда. Современные школьники космосом интересуются мало, чтобы они захотели изучать планеты и орбиты, нужно сразу несколько таких программ. Но организаторы надеются, если проект поддержат, то уроки занимательной астрономии будут стоять в расписании так же, как русский язык и математика.

Read More......

“МЭДЭЭЛЛИЙН ТЕХНОЛОГИЙН ГАДААД АУТСОРСИНГИЙГ 2015 ХҮРТЭЛХ ХУГАЦААНД ХӨГЖҮҮЛЭХ БАРИМТЛАХ ЧИГЛЭЛ” БАТЛАГДАН ГАРЛАА.

Аливаа байгууллага их цаг, хөрөнгө, хүч шаарддаг, үндсэн үүрэг функцээс гадуур байдаг ажлуудаа бага зардлаар, түргэн хугацаанд чанартай хийж чадах гадны мэргэшсэн байгууллага, хувь хүмүүстэй гэрээ байгуулан гүйцэтгүүлэхийг Аутсорсинг гэдэг. Дэлхийн олон улс орнууд түүний дотор хөгжиж буй орнууд мэдээллийн технологийн үсрэнгүй хөгжлийн ололт, амжилтыг дотоодын ажиллах хүчээр ашиглан аутсорсинг хийж, улс орныхоо эдийн засгийн хөгжилд үлэмж хувь нэмэр оруулжбайна.
XX зуунд эхэлсэн үндэстэн дамнасан корпорациудын үйлдвэрлэлээ хямд зардалтай газар шилжүүлэх замаар өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэх стратеги нь XXI зуунд оюуны хөдөлмөрийг хямд зардалтай газар шилжүүлэх замаар үргэлжилж байгаа нь оффшоор аутсорсинг /offshore outsourcing/ юм. Ази, Номхон далайн бүсийн орнуудын жижиг, дунд бизнесийн байгууллагууд янз бүрийн мэдээллийн системийг өргөн ашиглаж, Интернэт, цахим арилжааг хөгжүүлснээр аутсорсингийн зах зээл сүүлийн 2-3 жилд асар хурдацтайгаар хүрээгээ тэлж байна. Энэтхэг улс дэлхийн нийт аутсорсингийн үйлчилгээний 40%, түүний дотор мэдээллийн технологийн аутсорсингийн үйлчилгээний зах зээлийн 20%-ийг дангаараа эзэлж, энэ зах зээлд тэргүүлж байна. Түүний араас Хятад улс хүчтэй түрэн орж ирж, зөвхөн 2004 онд програм хангамжийн экспортоо 4 дахин нэмэгдүүлэн 3,6 тэрбум долларт хүргэжээ. Аутсорсингоор хөгжих загварыг бусдад харуулж үлгэр жишээ болсон орон Ирланд байсан бол одоо Энэтхэгийн Бангалор, Хятадын Далянь хотууд програм хангамжийн аутсорсингийн төв хэмээн зүй ёсоор нэрлэгдэх хэмжээнд хүрчээ.
Манай орны хувьд мэдээллийн технологи, програм хангамжийн зах зээлийн хэмжээ бага, бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үнэ гадны ул-суудтай харьцуулахад хямд байгаа боловч ажлын захиалга олох явдал гол бэрхшээлтэй асуудал байсаар байна. 2002 оноос эхлэн Монголын цөөн тооны компани АНУ, Япон улсаас аутсорсингоор програм хангамж хөгжүүлэх болон мэдээлэл боловсруулах чиглэлээр төсөл хэрэгжүүлэн ажиллаж эхэлсэн. Одоогийн байдлаар 7-8 компанид 150-иад програм хангамжийн инженерүүд аутсорсингийн ажил хийж байгаа бөгөөд 2006 онд энэ бизнесээс олж буй орлого ойролцоогоор 800,0 орчим мянган долларт хүрсэн гэсэн албан бус тооцоо байна. Аутсорсинг хөгжүүлэх гол үндсэн нөхцөл нь өндөр мэдлэг чадвартай боловсон хүчин буюу хүний нөөцийг бэлтгэх асуудал байдаг. Гадаадын захиалагчаас, тухайлбал Японы компаниас мэ-дээллийн технологийн чиглэлээр нэг төслийн ажил авч гүйцэтгэхэд 200 болон түүнээс ч дээш тооны мэргэшсэн ажиллах хүчин шаардагддаг байна.
Дээрх бэрхшээлүүдийг даван туулж шинэ давлагаа, шинэ боломжийг оновчтойгоор ашиг-лан, дэлхий нийтийн чиг хандлагаас хоцролгүй аутсорсингийг хөгжүүлж чадвал өөрийн орны экспортыг нэмэгдүүлээд зогсохгүй, мэдлэгт суу-рилсан шинэ эдийн засгийн бүтцийг бий болгох бололцоотой юм.
Гадаад зах зээлийн хувьд дэлхийн аутсорсингийн томоохон зах зээлүүдээс харьцангуй шинээр нээгдсэн боловч олон улсын анхаарлыг татаж буй Япон улсын зах зээлийг Монгол Улсын мэдээллийн технологийн аутсорсингийн зорилтот зах зээл хэмээн тодорхойлж байгаа бөгөөд энэ нь дараах хэд хэдэн шалтгаантай.

Read More......